3、沒有提到原創與不原創
幾年前強調原創的力度比較大，于是各種心靈雞湯、旅游心得、婚喪嫁娶這種圈子型文章以及死皮賴臉湊字數的專家文章噼里啪啦冒了出來。沒有內容體系的原創和沒有深度的原創都會造成無效信息的泛濫。
所以，整篇《百度搜索引擎網頁質量白皮書》甚至都沒有出現“原創”兩個字。
實際上，原創根本就不是要緊的事。如果互聯網上只有原創，就相當于線下只有生產廠家，沒有運營商和推廣渠道一樣，那產品的影響力也是相當有限的。
對于內容的輸出，最根本的是保證價值輸出，至于原創與否，搜索引擎和用戶都不太想去追究了。
無論出于什么目的，基本的內容路線都有三條：
1、原創
有實力的原創就是秀出專家魅力，沒實力的原創就是制造垃圾。所以，走這條路線的，一般都是某領域的專家，也只有它們的原創才能生存。如果你本身沒有對一個領域進行深入研究，僅僅想噴出自己的淺見，那還是算了吧，反正也創造不了價值。
2、策選
策選可以理解為策劃+選擇。如果說原創考驗的是專業實力，那么策選考驗的就是體系組合能力。網上有很多資源可以利用，對這些資源進行多種多樣的組合加工，就可以有多種多樣的變種內容。就像造房子，一堆磚頭、沙石、鋼筋水泥就擺在那里，最后決定房子造型的是你的構思和規劃。內容體系就是構思和規劃，也即是策選的過程。
3、采集
采集就是直接拿過來用，有些網站就是以干這事為生的，比如一些網頁精算網站。目前，直接拿過來用還是相對容易的，版權追求還沒有那么大的震懾力，但這并不等于你就可以為所欲為了，胡亂采集就相當于內容搶劫，是會遭報應的。走采集路線考驗的是信息搜索能力和個人的眼光，你能找到多干的東西，并設立了怎樣的準入門檻，都會最終決定你的內容影響力。
隨著內容的形式越來越復雜，原創與非原創的界限變得越來越模糊，搜索引擎判斷原創和保護原創也會越來越吃力。所以，與其糾結于原創還是不原創的問題，還不如好好想想怎么打造屬于自己的、獨一無二的內容風格。比如百度的建議當中就有這么一個暗示：
所以，提供內容的時候，“找到自己–找到與用戶互動的方式–勇敢做自己”可能也是一種生存哲學。
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當然，哈爾濱網絡公司也要遵循這個原則，所謂適者生存，就是這樣。
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